Dorfmarkt Lauf-Simonshofen

• Nahversorgung

Kernthema Nahversorgung

Im Rahmen von Flurneuordnung und Dorferneuerung entstand die Idee für einen Dorfladen in Simonshofen. Seit Jahren mussten die Einwohner in die umliegenden Städte und Ortschaften fahren, um einzukaufen. Dies stellte vor allem für die älteren Bürger Simonshofens ein großes Problem dar. Der Dorfmarkt Simonshofen ist die erste Einrichtung dieser Art im gesamten Landkreis Nürnberger Land. Er übernimmt damit eine herausragende Vorreiterrolle auch für andere Dörfer.

Visionen & Ziele von Bürgern

• Schließung der Nahversorgungslücke im Ort
• Stärkung des Gemeinschaftsgefühls im Dorf
• Schaffung eines neuen Treffpunkts und Stärkung des Miteinanders
• Schaffung neuer (Teilzeit-) Arbeitsplätze
• Vermarktung regionaler Produkte, Stärkung lokaler Absatzmärkte
• Frische und Service als absolute Priorität
• Wirtschaftlichkeit des Dorfmarktes

Besondere Maßnahmen und Aktivitäten

• Genossenschaftliche Organisation des Dorfladens: derzeit sind 261 Anteile (1 Anteil zu 180,00 Euro) an Privatpersonen, Vereine und Firmen (insgesamt 188 „Genossen“) verkauft
• Finanzierung des Projekts durch Eigenmittel der Genossenschaft, Zuschüsse im Rahmen der Dorferneuerung und Zuwendungen der Stadt Lauf
• Erwerb eines leerstehenden, ehemaligen Stallgebäudes an der durch Simonshofen führenden Hauptverkehrsstraße und Umbau durch die Genossenschaft mit sehr viel Eigenleistung
• Schaffung eines öffentlichen Dorfplatzes in Kombination mit Parkplätzen vor dem Dorfladen im Rahmen der Dorferneuerung
• Erfolgreiche Plakatkampagne „Alle packen an“
• Attraktive Öffnungszeiten, bereits ab 6.30 Uhr
• Vermarktung regionaler Produkte

Erfolg

Der Dorfmarkt Simonshofen hat sich seit seiner Eröffnung im April 2010 auch in wirtschaftlicher Hinsicht zu einem Erfolgsmodell entwickelt. Die Wettbewerbsfähigkeit zu Supermärkten und Discountern im nahen Lauf wurde durch gute Einkaufskonditionen bei den Zulieferern, einer guten Logistik und einem attraktiven Angebot an regionalen Anbietern erreicht. Die Strategie, das Geschäftsmodell auf Frische und Service auszurichten, wird von den rund 150 Kunden tagtäglich hervorragend angenommen.